Waar stagneert deze ontwikkeling bij jullie al een tijdje?

1. De ‘waan van de dag’  overheerst zodat er te weinig tijd gemaakt wordt voor het ontwikkelen van talenten. Gevolg: bedrijf blijft hangen in 'brandjes blussen'

2. Veel talenten blijven voorzichtig en reactief functioneren ze worden te weinig aanmoedigen om met lef en zelfvertrouwen zichzelf te ontwikkelen.

3. De organisatie doet op dit punt al jaren hetzelfde. Hoe organiseer je de noodzakelijke vernieuwing & uitdaging voor talenten?

4. Veel leidinggevenden zijn van de inhoud en zijn minder sterk in het laten groeien van talenten.

5. Persoonlijke ontwikkeling is een persoonlijk ding dat te weinig bijdraagt aan organisatiedoelen. Hoe kun je dit wel slim combineren?

6. Het inhuren van externe talenten iin plaats van slim geïnvesteerd in eigen talenten. Hoe blijf je aantrekkelijk als werkgever?

7. Doorgroei wordt gezien als ‘gevaarlijk’ (mogelijk vertrekken 'mijn' goede mensen)  Dit vertraagt de groei.