Beweegt mensen naar resultaat

Coachend leidinggeven

Wat als je wilt dat de ander zelf initiatieven gaat nemen voor zijn ontwikkeling?

Voor wie?

Voor leidinggevende die meer wil halen uit zijn medewerkers. U wilt zo leidinggeven dat medewerkers zelf met oplossingen en meer verantwoordelijk gedrag voor het eindresultaat laten zien.

Resultaten

  • De leidinggevenden durven en kunnen de medewerker, indien nodig, aanspreken op niet-effectief gedrag, op een zodanige wijze dat dit leidt tot een beter gemotiveerde- en functionerende medewerker;
  • De leidinggevende maakt in coachingsgesprekken de medewerker bewust van zijn eigen rol en verantwoordelijkheden. Hij leert de medewerker zelf mogelijke oplossingen te formuleren voor zijn vraagstukken, waardoor deze medewerker leert zelfstandiger te functioneren..

Inhoud

Tijdens deze training zullen de volgende aspecten m.b.t. coaching aan de orde komen:

  • Inzicht van elke deelnemer in de eigen (overheersende) stijl van leidinggeven;
  • Het model van situationeel leidinggeven en de rol van het coachen hierbij;
  • Wat is coaching en waarin onderscheidt het zich van leidinggeven?
  • Competenties en communicatieve vaardigheden van de coach
  • Luister- en vraagoefeningen
  • Oefenen met coachingsgesprekken en -technieken